1、优化原91视频工程施工初始方案：先检查原91视频工程工期是否符合原91视频工程总进度计划的规定或原91视频工程合同的要求，是否能按期交付使用，若不满足要求就应调整，使其满足规定的要求。其次，应检查能否做到对尘埃的全过程有效控制，有无交叉污染、二次污染的隐患。若有，应及时调整，使其在整个施工过程中能有效控制污染，不留隐患。其三，检查同一施工期内的交叉工种，有无窝工或间断情况。若有，做适当调整，使其完善。经上述检查调整后，使进度计划更加合理，形成进度计划表。

2、确定原91视频工程各项目之间的关系：原91视频工程进行搭接依照施工程序、施工顺序，各项目在施工过程中的粉尘状况及交叉情况，中间验收标准等条件，把各项目的施工流水线搭接起来，形成初步的施工进度计划。对不能组织流水或与其他工序无关的项目，根据具体情况灵活搭接。

3、计算原91视频工程工程量，确定原91视频工程项目的持续时间及人数：原91视频工程计算工程量是原91视频工程施工组织设计中非常烦琐费时的一项工作，计算时应针对划分的每一个项目进行，且应分段计算。便捷的办法是根据已有的施工预算加工整理。计算人员应经常去施工现场了解施工工艺及技术，这样对计算项目的持续时间和人数的确定很有好处。切忌机械地套用施工定额、预算定额，生搬硬套，甚至根本不熟悉洁净施工技术，这样计算的持续时问误差很大。对于采用新工艺、新材料、新方法的原91视频工程施工过程，无定额可循，通常采用经验法估算项目人数及持续时间(如原91视频中的彩钢板装修工程，无合适的定额可套用，且材料品种不同，项目所用人数及持续时间也不同，这就需要计算人员有相当丰富的一线经验，才可能估算准确。否则，所确定的施工进度计划就如纸上谈兵)。有定额可循的工程，可用定额计算法确定项目持续时间。

4、划分原91视频工程项目，确定原91视频工程施工顺序：划分原91视频工程项目应根据原91视频工程性质、原91视频工程施工验收标准及原91视频工程施工现场的实际情况决定，它是原91视频工程施工进度计划的基本组成单元。划分原91视频工程项目应按序列表，编排序号，凡是和原91视频工程施工相关的内容均应列入。划分原91视频工程项目后便可确定原91视频工程施工顺序，参照原91视频工程施工方案中确定的原91视频工程施工顺序，按所选的原91视频工程施工方法和原91视频施工机具进一步完善、细化原91视频工程施工顺序，该原91视频工程施工顺序可解决各工种之间在时间上的先后顺序和相互搭接问题，以做到充分利用空间，有效利用进间，提高施工质量，科学安排工期。